为进一步提升人员安全生产意识，众泰煤焦化在安全管理、学习上下功夫，通过深入开展系统化、多层次的技术培养和训练、创新管理措施等，全方面提升岗位人员的技能水平，取得显著成效。

  6月24日，众泰煤焦化原料二车间，专业方面技术人员深入检修班组和重点岗位，对现场重大隐患判定标准开展专题宣讲。

  在安全生产月期间，该公司组织设备、安全专业技术人员成立宣讲小组，分批次到岗位开展重大隐患判定标准宣贯活动，利用“理论讲解+案例分析+现场互动”的方式，给人员详细地理解阅读隐患判定标准，让人员熟练掌握设备特性和生产的基本工艺风险，直观感受隐患未及时治理可能会引起的难以处理的后果，切实提升全员安全风险辨识能力和隐患排查水平，确保安全生产形势持续稳定。

  同时，利用活动契机对前期关键设施安全风险点制定的防范措施进行完善，并以评比为契机，每月随机抽取5名操作人员，采取实操跟岗+影像记录相结合的方式，对各岗位人员现场操作进行动态管控，并将评比结果纳入月度绩效考核，与员工评先评优直接挂钩，进一步规范人员操作，大大降低操作失误风险。

  6月19日，众泰煤焦化动力车间，班长石忠峰根据班组岗位工种实际对人员进行安全提问，增强人员安全意识。

  该公司不停地改进革新技能学习和班前会管理形式，在全厂范围内推广“班前一问”活动，让班组管理人员每天利用班前会时间，随机点名职工进行提问，内容包含各项设备参数、操作流程、工艺指标、安全防护用品的正确穿戴等，并根据回答情况，对人员进行加分奖励，正向激励职工学习岗位安全知识，将以往“我讲你听”的被动灌输模式，变成“一问一答”的主动接受模式，提高班组职工的学习能力、风险防控能力和应急处置能力，保证安全培训取得实效。

  针对部分职工作息时间不规律的特点，该公司利用QQ工作群等为载体，打造“指尖”微课堂实时培训专栏，每天定时发送安全生产规章制度、法律和法规、应急操作、反面教材等事故警示案例和安全知识，利用“指尖”微课堂随发随学、随学随用、随用随会的形式特点，满足多媒体时代职工对日常学习的需求，全方面提高广大干部职员参与学习的积极性、自觉性和主动性。

  6月25日，众泰煤焦化原料一车间煤4#皮带通廊，两名青岗员正对现场安全风险隐患进行排查。

  在全国第24个“安全生产月”期间，该公司组织各班组青岗员成立隐患排查小组，让小组人员采取“专业交叉+区域包保”模式，每天定期深入现场开展“青春护安全”行动，对重点设备、隐蔽角落、易忽视区域等进行“地毯式”排查，按照一日一通报原则，在工作群内实时上传隐患整改照片，并利用班后会开设“隐患分析微课堂”，分析隐患出现的原因及整改要点，助力人员隐患整改能力提升，有效消除安全隐患，充分的发挥青年安全生产示范岗作用。

  此外，该公司还根据职工意见调查的最终结果，组织岗位人员“安全风险隐患随手拍”活动，鼓励职工在班中拍摄作业区域内的安全风险隐患，包括设备缺陷、违规操作、环境风险等，用文字+图片的形式在微信工作群实时上传，让隐患“无处藏身”，切实提高职工安全防范意识，规范作业行为，确保生产现场安全稳定。（李红）