现在，守法规严规程强监管遏三违百日安全出产标准行活动已进入收阶段，陕煤集团柠条塔矿业有限公司皮带运送工区严厉执行公司各项安全管理准则，立异载体，注重实效，亮点频现，为全年安全出产的满意收

  一是安全学习回头看，重温岗位操作的进程理解卡。工区依据不同的工种和岗位，及时为每名职工发放岗位理解辨识安全卡，专门摘抄出岗位危险源辨识和严重危险防范办法，让职工随时随地紧记自己岗位存在的危险要素及管控办法，确保作业安全。一起，活跃安排全员学习安全监督管理部下发的事端事例警示教育视频，展开大评论，把他人的故事作为自己事端的来讲，使职工时间保持警惕心思，做到安全宣贯不放松。

  二是以百日安全活动为关键，依据工区所触及的作业区域、岗位及设备设备，依照《煤矿胶带运送机保护实验办法及设备标准》认真执行操作，大力展开NOSA安健环质量标准化管理体系合格创建活动，全员展开设备不无缺自查自纠活动。针对S1233顺槽胶带机带面长、部分跑偏频频报保护毛病，大力推广全员双创效果展现，及时制造、设备胶带机防跑偏设备，严厉执行煤矿胶带运送机八大保护设备标准和实验办法，有用防备跑偏存在的安全危险危险。依托立异动力，优化胶带机运送管理准则，为原煤运送夯实安全根底。

  三是针对重点部位、薄弱环节对工区所辖体系展开全面体检，消除安全危险。针对胶带机延伸段单个隐性部位，工区每月守时展开两次体系大体检，守时、定点、定线路展开查看活动。无论是胶带机驱动设备，仍是电气设备喇叭嘴旋入丝距、螺栓标准是否无缺，都必须逐个排查，谨防遗失。查看完结后，经包机责任人签字承认，上报工区执行整改、处分。经过全体系的大体检，打扫了设备检修的盲区和空挡，确保设备安全运转。

  四是提出变日常保护为防备性检修设备保护保养立异思路。依照定岗、定责、定人的考核准则，对辖区14部胶带机从头划分了8大板块管理人员包机区域、从头录用13名机械包机组长和10名电气包机责任人，会议完毕公示包机责任人、执行薪酬管理准则并当日发布上墙。一起执行事端影响清查、考核准则，提高了各个包机责任人区域设备保护的活跃性和主动性。

  自展开守法规严规程强监管遏三违百日安全出产标准行活动以来，皮带运送工区会集骨干力量，狠抓实干，工区差异化、阶梯式薪酬管理办法的施行，强化准则执行、做实管控办法，设备毛病率显着下降，为完结2023年度全年安全出产任务奠定坚实根底。

  总修改：李荣耀副总编：韩一凡参谋：王成祥、王金星 主编：欧阳宏修改：杨建华（网站监督）、黄永维、曹田升、陈茂春